2月21日下午，基礎(chǔ)分公司召開工程管理科管理提升研討會，分析當(dāng)前工程管理面臨的形勢，促進項目經(jīng)營和管理水平的提升。會議由分公司黨支部副書記嚴啟威主持，工程管理科在柳職工參加會議。

會議總結(jié)了近年來分公司工程管理科的管理機制運行情況，與會人員針對如何在管理運營中形成長效響應(yīng)機制、完善工程資料整理體系、落實施工方案審核制度、開展分公司月檢及內(nèi)部學(xué)習(xí)制度、工程項目創(chuàng)優(yōu)、BIM小組的組建等問題進行深入研討，并提出了相應(yīng)的改進意見和建議。

會議要求，全體人員要以快節(jié)奏、強執(zhí)行力、高效率工作狀態(tài)，提升工程管理科的各項管理能力，提高公司經(jīng)營效益，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

（圖文/基礎(chǔ)分公司  王楊楊）