11月11日，公司副總經理阮仁勝到桂華分公司參建的超薄玻璃基板深加工項目調研指導。

調研現(xiàn)場

阮仁勝認真聽取了項目負責人的工作匯報，詳細了解項目安全生產、進度、成本管控、質量等情況，充分肯定了項目建設進度。就如何開展好下一步工作，阮仁勝提出三點要求：一是精心組織施工。編制各節(jié)點詳細施工計劃，合理優(yōu)化資源配置，精心組織，周密部署，爭取完成四季度目標任務。二是嚴把嚴控安全質量。要加強對臨邊防護、架體支撐等位置的安全隱患排查，及時消除安全隱患，降低事故風險。三是強化商務管控意識。要強化成本管控意識，做好經營風險防范工作，進一步提高風險防控能力，嚴格落實集團公司“3+1”項目管理機制，強化成本核算，確保項目管理、標后預算、成本管控等商務工作的同步協(xié)調推進，提升項目效益。

桂華分公司相關負責人、項目管理人員參加。

(圖/桂華分公司   黃繽玉 ;文/桂華分公司   董小丹)