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蒙勝益到設備安裝分公司項目調(diào)研指導工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-12-16  |   字體:T T T   |  點擊量:3561


1215日,公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到設備安裝分公司承建的廣西國旭東騰人造板有限公司年產(chǎn)35萬m3中高密度纖維板項目調(diào)研指導工作。

 

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益深入項目施工現(xiàn)場,實地查看項目建設情況。在認真聽取相關(guān)工作匯報后,蒙勝益對項目下一步工作提出四點要求:一是做好成本管控,抓好重點工作。要加強現(xiàn)場材料管理和成本管控,全面提高項目盈利能力;要緊盯四季度目標任務,全力抓好重點工作,確保工作取得實效。二是提高創(chuàng)優(yōu)意識,打造精品工程。要高度重視項目創(chuàng)優(yōu)工作,做好創(chuàng)優(yōu)審核資料的收集和報送;要按照相關(guān)要求認真抓好項目質(zhì)量管理工作,把控好項目質(zhì)量,努力打造精品工程。三是加強風險防控,抓好維穩(wěn)工作。要做好風險隱患排查治理工作和歲末年初維穩(wěn)工作,提前做好資金使用計劃,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,為項目建設營造良好環(huán)境。四是強化安全生產(chǎn),抓好疫情防控。要深入學習新《安全生產(chǎn)法》,抓好項目現(xiàn)場安全管理工作;要落實疫情防控責任,做好防疫物資儲備及外來人員登記工作,抓好項目疫情防控工作。

公司質(zhì)量技術(shù)部負責人,設備安裝分公司及項目部相關(guān)人員參加。

(圖文/設備安裝分公司  潘英朝)

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