8月4日，冶建公司在禮堂召開保障農(nóng)民工工資維穩(wěn)動(dòng)員會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理唐峰，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

今年以來(lái)，公司在廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺(tái)農(nóng)民工實(shí)名制信息錄入率、桂建通發(fā)卡率、專戶綁定率、考勤數(shù)據(jù)上傳率、線上工資發(fā)放率等五項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%。就做好下一步工作，蒙勝益提出四點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，抓好落實(shí)。要貫徹《保障農(nóng)民工工資支付條例》，加強(qiáng)檢查項(xiàng)目“一金七制”制度落實(shí)情況，加強(qiáng)“桂建通”平臺(tái)五項(xiàng)考核指標(biāo)管理，確保五項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保穩(wěn)定。要加強(qiáng)“項(xiàng)目管理提升年”實(shí)施階段勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制要求，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善臺(tái)賬。要做好公司勞務(wù)管理系統(tǒng)的勞務(wù)隊(duì)組長(zhǎng)錄入工作，加強(qiáng)勞務(wù)管理系統(tǒng)管理和維護(hù)，強(qiáng)化PM系統(tǒng)勞務(wù)成本模塊信息錄入，提升項(xiàng)目勞務(wù)用工成本管控能力。四是提前摸底排查，確保按時(shí)足額發(fā)放。要提前開展好農(nóng)民工工資排查工作，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

唐峰就具體工作進(jìn)行部署時(shí)要求各分公司、項(xiàng)目部要提前部署，統(tǒng)籌全局，主動(dòng)排查及時(shí)匯報(bào)相關(guān)投訴，提前制定應(yīng)對(duì)措施，確保各項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

公司生產(chǎn)管理部、電氣安裝分公司作勞務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）