5月6日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理陳禮松率隊到廣西建工集團冶金建設(shè)有限公司承建的柳州市生活垃圾焚燒處理工程項目指導創(chuàng)優(yōu)工作，集團公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理劉新寧，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加。

調(diào)研現(xiàn)場

就進一步抓好項目創(chuàng)優(yōu)工作，陳禮松提出“四個提升”要求。一是內(nèi)在質(zhì)量要提升。要嚴格按照各位專家提出的意見和建議，根據(jù)專業(yè)分類列清單臺賬，進行分組整改，定人定崗定時間定任務，抓好項目質(zhì)量管控，學會舉一反三，進一步提升項目現(xiàn)場質(zhì)量。二是外觀表現(xiàn)要提升。要結(jié)合項目特點，美化外觀，提升實體觀感，突出項目亮點。三是資料檔案要提升。要嚴謹細致做好工程檔案資料的收集、整理、編制、歸檔工作，確保資料的完整性。四是總結(jié)匯報要提升。要精益求精，高標準、嚴要求準備項目創(chuàng)優(yōu)材料，切實提高匯報材料的質(zhì)量。

調(diào)研現(xiàn)場

集團公司企業(yè)管理部，四建公司、五建集團、控股公司，冶建公司質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、分公司相關(guān)負責人，項目部全體人員參加。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）