11月17日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)濟師、運營管理部總經(jīng)理駱春燕到冶建公司桂南分公司進行結算及運營和采購管理檢查調研。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加。

會議現(xiàn)場

調研會上，駱春燕認真聽取了分公司相關工作匯報，對分公司結算、集采工作取得的成效表示肯定，并就反饋問題一一解答。就下一步工作，駱春燕提出四點要求。一是結算工作要抓細。在原有的基礎上要進一步提高管理水平，完善結算管理過程細節(jié)，做好資料的收集、整理、歸檔，抓好結算的全過程管控。二是信息要互通。要及時在線上線下反饋面臨的問題，做到信息互通，齊心協(xié)力推進結算工作。三是樹立依法推進結算工作意識。要依據(jù)法律條款，按照合法合規(guī)的思路推進結算工作，提高結算效率，確保完成全年結算指標。四是抓成本促結算。要做好開源節(jié)流，結合集團公司“三力”提升行動，創(chuàng)新工作思路，做好精細化管理，提高管理人員的能力，想方設法把結算運營工作抓好抓實抓出成效，以檢查為契機，提高工作效率，確保企業(yè)效益上臺階。

蒙勝益對檢查組提出的意見建議表示感謝。他表示，檢查組提出的意見和建議指導性、可操作性強，冶建公司將進一步加強學習，認真按照檢查組提出的要求及時整改，落實到位，提升管理水平，全力抓好結算工作和集采工作。

集團公司運營管理部黃祖學、李玲、肖珍珍，冶建公司工程管理部相關負責人，桂南分公司領導班子及相關人員參加會議。

（圖文/桂南分公司  李欣）