11月20日，冶建公司副總經(jīng)理唐峰率隊到第十二分公司承建的幸福家燎原市場重建項目，開展2023年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

唐峰深入項目現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項目的現(xiàn)場施工進度、安全質(zhì)量管理、成本管控和農(nóng)民工工資支付等情況，并對項目現(xiàn)階段取得的建設(shè)成果表示肯定。檢查中，檢查組對項目安全生產(chǎn)、邊坡圍護、質(zhì)量控制、機械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺賬資料進行了仔細(xì)查閱，并對項目當(dāng)前存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

會議現(xiàn)場

檢查反饋會上，在認(rèn)真聽取檢查組檢查反饋意見后，唐峰就做好下一步工作提出四點要求。一是落實工作責(zé)任。要提前部署，認(rèn)真抓好農(nóng)民工工資排查工作，項目部要加強做好農(nóng)民工考勤工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，落實工作責(zé)任，確保各項措施落實到位。二是加強溝通協(xié)調(diào)。要嚴(yán)格按照專班工作要求，積極主動加強與各方的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力，全力推進清收回款工作，加快資金回籠。三是加強材料采購管理。要統(tǒng)籌材料采購管理，加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)商，持續(xù)深化采購合作，同時要增強風(fēng)險防控意識，維護公司平穩(wěn)發(fā)展。四是抓好整改工作。要認(rèn)真對照檢查組反饋的問題，逐條逐項、不折不扣落實整改，切實做好整改閉環(huán)工作，消除安全隱患。

安全監(jiān)管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部，第十二分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第十二分公司  陳益家、黃小燕）