5月29日，廣西建工集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營管理部總經(jīng)理駱春燕帶隊(duì)到冶建公司第五分公司承建的一項(xiàng)目，開展集團(tuán)公司2025年第二季度項(xiàng)目成本管理檢查。冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在專項(xiàng)檢查會(huì)上，駱春燕認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)及檢查組反饋意見后，對(duì)項(xiàng)目部成本管理工作給予肯定。她要求項(xiàng)目部下一步要全面深化EPC管理模式應(yīng)用，牢固樹立全員成本管控理念，以科學(xué)策劃為引領(lǐng)，將精細(xì)化管理貫穿設(shè)計(jì)、采購、施工全流程，確保各環(huán)節(jié)成本可控；要主動(dòng)融入集團(tuán)信息化建設(shè)體系，高效運(yùn)用現(xiàn)有大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和信息技術(shù)工具，強(qiáng)化成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與動(dòng)態(tài)分析，充分發(fā)揮數(shù)字化手段在降本增效中的賦能作用，切實(shí)提升成本管控效能。

蒙勝益對(duì)集團(tuán)公司檢查組的專業(yè)指導(dǎo)致以誠摯謝意，并表示冶建公司將以此次檢查為契機(jī)，督促分公司、項(xiàng)目部建立問題臺(tái)賬，確保整改措施迅速落實(shí)到位。同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、舉一反三，持續(xù)完善項(xiàng)目成本管理體系，推動(dòng)公司項(xiàng)目管理水平向更高層次邁進(jìn)。

集團(tuán)公司運(yùn)營管理部，公司工程管理部、物資管理部，第五分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員共同參與本次檢查工作。

(圖文/第五分公司  李小行)